啟點人物誌｜讓熱忱成為一輩子的工作—總經理 Sky

「人嘛，一輩子就這麼短，當然要做自己喜歡的事。」

( 啟點行銷股份有限公司榮獲第二十五屆金鋒獎「大型企業組十大傑出企業」及「大型企業組十大傑出領導人」等兩項大獎，總經理Sky代表受訪。)

這句話聽起來簡單，但Sky堅持了十年，才讓這句話變成一間公司的核心價值。從創業初期的全能打雜工，到如今走向上櫃計畫，他不只打造出一個能產出創意的公司，更試圖創造一個讓活動人能安身立命的產業環境。

如果你正在尋找值得投入的職涯舞台，或正在物色一間能真正了解活動產業的合作夥伴，

啟點的故事或許會給你一個明確的方向，讓我們繼續看下去吧☺️

💬 一場活動，為什麼值得我們投注一生？

Sky記得，一開始吸引他留在活動產業的，不是光鮮舞台，而是觀眾笑開懷的瞬間。每一場活動的背後，是無數人用心鋪陳、熬夜執行、精算細節，換來觀眾短短幾秒的感動。

「我覺得那就是工作中最有成就感的時候。」

但也是因為太熱愛，他看得也更深。這個行業的問題，從來不是創意不夠，而是有讓熱忱維持不下去的原因：工時長、薪資低、壓力大，年輕人一兩年就離開，久了，這產業就只剩老闆撐著。

（身為總經理，仍然得在活動的艷陽下奔跑，甚是靈活。）

💬 啟點，是一場理想的實驗

啟點行銷的成立，可以說是Sky想做的一場實驗與夢想。他說：「我想做一間公司，是讓人可以從大學畢業，一路做到成家立業，甚至孩子出生，還能繼續安心工作的地方。」

從小間住辦、每天膩在一起吃飯加班的社團時期，到轉型成正式企業、調整工時、劃分公私、進入上櫃規劃階段——啟點的成長，就像一個人從青澀大學生到成熟壯年。

「我們希望這是一個可以讓你長大的地方。」

（曾經的啟點，就像是大學社團一樣，總是一起加班吃飯，甚至是睡在公司裡。

💬 成功的不是最聰明的人，而是最樂觀、最能自我管理的人

談起理想中的活動人，Sky毫不避諱地說，這行真的很操，也沒有想像中浪漫。

「所以我不在乎你是不是第一名畢業，我在乎你有沒有熱忱，能不能從一個困難走向下一個困難，仍然喜歡這份工作。」

他總結了三個關鍵字：

• 熱忱：從困難到困難，熱愛不變。

• 自我管理：獨立面對問題、學會時間與情緒控管。

• 團隊合作：不是分工，而是如何與不一樣的人協作。

💬 活動業，是解決問題的產業

他強調，啟點真正的「產品」，不是物件，而是人。因為每一場活動的本質，都是在解決問題。因此他投注大量資源在教育訓練、正版授權、內部制度與KPI設計上，甚至主管考核項目裡，包含「工作者是否有正常休息」。

「我們希望大家不是靠燃燒自己換來成果，而是靠專業、制度與合作去完成。」

💬 衝突，是創意誕生的土壤

你可能很難想像，一個強調組織管理的公司，竟然如此鼓勵「吵架」？

「我們鼓勵衝突，因為沒有誰是萬能的，意見越多越好。」在啟點，你會看到不同性格的主管爭執，只為討論提案中的策略或是創意有所差異，也會看到爭執完後照樣一起吃飯、一起玩樂、一起完成任務。

這樣的文化，不只讓公司保有創意彈性，也避免落入「一言堂」的風險。

他說：「我們相信，每個人都該長成自己的樣子。」

（部門與部門間，偶有衝突，但在爭執完後照樣一起快樂吃飯、一起玩樂、一起完成任務）

💬 韌性，來自一次次九死一生

訪談最後，他提起幾個幾乎做不下去的案子——新北水道節、故宮南院夏日親子藝術月的沉船裝置、團隊離職重建、上櫃的猶豫與決心。

「每次都有人說我們做不到，每次也都真的差點失敗。」

但也是這些經歷，成就了今天的啟點。

（2017年，新北市首創結合新月橋自行車牽引道設置的大型滑水道）

他說：「我們不在走前人走過的路，而是在開一條新路。」

這條路或許難走，但正因為有這樣的總經理，有這樣一群夥伴，才讓這個行業不只是短跑，而是一場可以一輩子參與的長征。

完整的專訪請看 ：https://youtu.be/dqjwJjdYcG8

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