還記得前些日子疫情催生了遠端辦公的熱潮嗎？從2020年新冠疫情爆發，一直到現在的後疫情時代，越來越多的企業採用遠距（或混合）辦公的模式，也成為工作模式的未來趨勢。 遠端工作模式雖然並非新興話題，卻在 活動行業內部帶來了更深刻的變革 。活動公司不僅需要高效完成各項專案，更需...

當活動經過多年的累積，在高峰的光芒漸漸變成日常而悄悄淡去後，難免落入被定型的窘境，陷於無法再創高峰，而活動趨於固定形式與固定客群時，該如何走出一條新的路，又能堅守活動初衷與價值呢？

為什麼要專案管理 ？ 在活動人的職場生活中，我們同個時間內不會只有一個專案進行，每個專案也都有各至的工項需要執行，此時，會有多頭馬車的問題需要你去解決，要如何在時間內將各專案的工項組織、追蹤並執行，且做好時間上的管理，讓活動可以如期的完成，就會是工作上最重要的一件事情！